大年初二再次去離家不遠的435藝文特區散步曬太陽,很多家長帶著孩子在大草坪上野餐、玩耍,還有人陪著爸媽、抱著小孩,三代同堂在園區內聊天散步話家常。一直很喜歡這個園區,雖然名目上的定位是培育新興藝術家的搖籃、幫助弱勢表演團體的練習空間,但寬敞不收費的綠色環境吸引附近家庭早上或傍晚來此進行親子活動,離此不遠的幼兒園老師帶小朋友搭車來此跑步、遠足、享受半天的戶外教學,還有婚紗攝影業者來此拍攝新人結婚照,是個充滿溫馨、洋溢幸福的好地方。
健康的教會也應是如此,雖然名目上的定位是為上帝爸拔傳揚真理福音的殿堂,實質上卻會是弟兄姊妹的第二個家,充滿愛的環境讓擔憂未來發展的羊可以在此獲得信心,缺乏靈命更新的羊可以在此充分學習,受傷的羊可以在此得到安慰、走上新路,犯了錯的羊也會在此得到管教、悔改重生。所以,上帝爸拔為台灣教會擬的SOP守則三:「教會的領頭羊要有擔當僕人領袖的心,兼具僕人的奉獻精神和領袖的決斷力」。
一、僕人領袖的概念
「耶穌說:外邦人有君王為主治理他們,那掌權管他們的稱為恩主。但你們不可這樣;
你們裡頭為大的,倒要像年幼的;為首領的,倒要像服事人的。」(路22:25-26)
在屬世的價值觀中,領袖就像王一樣,負責治理眾人,眾人為他的僕人。「撒母耳將耶和華的話都傳給求他立王的百姓,說:管轄你們的王必這樣行:他必派你們的兒子為他趕車、跟馬,奔走在車前;又派他們作千夫長、五十夫長,為他耕種田地,收割莊稼,打造軍器和車上的器械;必取你們的女兒為他製造香膏,做飯烤餅;也必取你們最好的田地、葡萄園、橄欖園賜給他的臣僕。你們的糧食和葡萄園所出的,他必取十分之一給他的太監和臣僕;又必取你們的僕人婢女,健壯的少年人和你們的驢,供他的差役。你們的羊群,他必取十分之一,你們也必作他的僕人。那時你們必因所選的王哀求耶和華,耶和華卻不應允你們。」(撒上8:10-18)
但耶穌強調的卻是和屬世價值觀差異很大的僕人領袖觀念:「只是在你們中間,不可這樣;你們中間誰願為大,就必作你們的佣人;誰願為首,就必作你們的僕人。正如人子來,不是要受人的服事,乃是要服事人,並且要捨命,作多人的贖價。」(太20:26-28)。白話一點的說法就是:在教會裡雖然領袖有權柄,卻不是用權柄來管理弟兄姊妹,因為他不是王,眾教會都只歸於上帝爸拔這位王。而在教會最有權柄的領袖(大哥)因為愛神的緣故,把自我看得很小,幾乎凡事都為眾人(包括弟兄姊妹)著想、付出,感動教會的弟兄姊妹,覺得實在不能落後。其次,大哥的榜樣也將吸引更多弟弟妹妹渴望加入這個大家庭。
補充教材:
印度賤民孩童之父-克安通牧師(請按我)
作僕人領袖(請按我)
所以僕人領袖的關鍵在於謙卑的心,就像學校馬桶不知道被誰弄髒,大家推來推去不願意去洗的時候,當有人自己起身拿起刷子、抹布、水桶、肥皂進入洗手間,開始清潔工作,後續幾位同學也跟著進去協助清理,第一個起身的就是僕人領袖了。「耶穌見所請的客揀擇首位,就用比喻對他們說:你被人請去赴婚姻的筵席,不要坐在首位上,恐怕有比你尊貴的客被他請來;那請你們的人前來對你說:讓座給這一位吧!你就羞羞慚慚的退到末位上去了。你被請的時候,就去坐在末位上,好叫那請你的人來對你說:朋友,請上坐。那時,你在同席的人面前就有光彩了。因為,凡自高的,必降為卑,自卑的,必升為高。」(約14:7-11)
二、首位領頭羊-彼得
「耶穌說:你們說我是誰?西門彼得回答說:你是基督,是永生神的兒子。
耶穌對他說:西門巴約拿,你是有福的!
因為這不是屬血肉的指示你的,乃是我在天上的父指示的。
我還告訴你,你是彼得,我要把我的教會建造在這磐石上;陰間的權柄,不能勝過他。
我要把天國的鑰匙給你,凡你在地上所捆綁的,在天上也要捆綁;凡你在地上所釋放的,在天上也要釋放。」(太16:15-19)
在十二門徒中,彼得是耶穌的大弟子,「這十二使徒的名:頭一個叫西門、又稱彼得」(太10:2),原本是個漁夫,從聖經對他的描述,可以感覺到他年輕時是一位個性直爽火爆、帶點魯莽衝動的豪邁之人。「彼得說:主,如果是你,請叫我從水面上走到你那裡去。耶穌說:你來吧。彼得就從船上下去,在水面上走,要到耶穌那裡去;只因見風甚大,就害怕,將要沉下去,便喊著說:主啊,救我!耶穌趕緊伸手拉住他,說:你這小信的人哪,為什麼疑惑呢?」(太14:28-31)「西門彼得帶著一把刀,就拔出來,將大祭司的僕人砍了一刀,削掉他的右耳;那僕人名叫馬勒古。耶穌就對彼得說:收刀入鞘吧,我父所給我的那杯,我豈可不喝呢?」(約18:10-11)「耶穌所愛的那門徒對彼得說:是主!那時西門彼得赤著身子,一聽見是主,就束上一件外衣,跳在海裡。」(約21:7)
即使彼得曾過度自信,犯了狂傲的罪,以為自己可以和耶穌一同受死,卻在猶大出賣耶穌、被大祭司抓走後三次不認主,但耶穌明白彼得愛他的心,也知道彼得必定會悔改認罪,所以派他做教會的磐石,堅固教會弟兄,成為教會成立後的第一隻領頭羊。「我在磨煉之中,常和我同在的就是你們。我將國賜給你們,正如我父賜給我一樣,叫你們在我國裡,坐在我的席上吃喝,並且坐在寶座上,審判以色列十二個支派。主又說:西門!西門!撒但想要得著你們,好篩你們像篩麥子一樣;但我已經為你祈求,叫你不至於失了信心,你回頭以後,要堅固你的弟兄。彼得說:主啊,我就是同你下監,同你受死,也是甘心!耶穌說:彼得,我告訴你,今日雞還沒有叫,你要三次說不認得我。」(路22:28-34)「正說話之間,雞就叫了。主轉過身來看彼得。彼得便想起主對他所說的話:今日雞叫以先,你要三次不認我。他就出去痛哭。」(路22:61-62)
三、僕人的奉獻精神
「他們吃完了早飯,耶穌對西門彼得說:約翰的兒子西門,你愛我比這些更深嗎?
彼得說:主啊,是的,你知道我愛你。耶穌對他說:你餵養我的小羊。
耶穌第二次又對他說:約翰的兒子西門,你愛我嗎?
彼得說:主啊,是的,你知道我愛你。耶穌說:你牧養我的羊。
第三次對他說:約翰的兒子西門,你愛我嗎?
彼得因為耶穌第三次對他說你愛我嗎,就憂愁,對耶穌說:
主啊,你是無所不知的;你知道我愛你。耶穌說:你餵養我的羊。
我實實在在的告訴你,你年少的時候,自己束上帶子,隨意往來;
但年老的時候,你要伸出手來,別人要把你束上,帶你到不願意去的地方。
耶穌說這話是指著彼得要怎樣死,榮耀神。說了這話,就對他說:你跟從我吧!」(約21:15-19)
在耶穌復活後,耶穌再次堅定彼得擔當僕人領袖的心,第一次問他:「你愛我比這些更深嗎?」(「這些」指的是早飯,比喻人在世界上的需要),彼得的回答讓耶穌放心把餵養小羊喝靈奶的工作交給他。第二次問他:「你愛我嗎?」,耶穌把牧養小羊吃靈糧的工作交給他。第三次問他:「你愛我嗎?」豪邁魯莽、曾經驕傲的彼得竟然可以憂愁並謙卑的說:「主啊,你是無所不知的;你知道我愛你。」所以耶穌確定彼得已經有僕人領袖的心,把所有的羊都交給他,也告訴他將要面對的挑戰,有違他火爆衝動的本性,他必需忍受處處受人約束的情況,抱持著放棄自我、為主全然奉獻的心,而且到死以前都是這樣。
四、領袖的決斷力
彼得擔任領頭羊的過程,可以分成三個階段:
第一階段:仰賴合心會的共同治理模式
「進了城,就上了所住的一間樓房;在那裡有彼得、約翰、雅各、安得烈、腓力、多馬、
巴多羅買、馬太、亞勒腓的兒子雅各、奮銳黨的西門,和雅各的兒子(或作:兄弟)猶大。
這些人同著幾個婦人和耶穌的母親馬利亞,並耶穌的弟兄,都同心合意的恆切禱告。
那時,有許多人聚會,約有一百二十名,彼得就在弟兄中間站起來,說:
弟兄們!聖靈藉大衛的口,在聖經上預言領人捉拿耶穌的猶大,這話是必須應驗的。
他本來列在我們數中,並且在使徒的職任上得了一分。
這人用他作惡的工價買了一塊田,以後身子仆倒,肚腹崩裂,腸子都流出來。...
所以,主耶穌在我們中間始終出入的時候,
就是從約翰施洗起,直到主離開我們被接上升的日子為止,
必須從那常與我們作伴的人中立一位與我們同作耶穌復活的見證。
於是選舉兩個人,就是那叫做巴撒巴,又稱呼猶士都的約瑟,和馬提亞。
眾人就禱告說:主啊,你知道萬人的心,求你從這兩個人中,指明你所揀選的是誰,
叫他得這使徒的位分。這位分猶大已經丟棄,往自己的地方去了。
於是眾人為他們搖籤,搖出馬提亞來;他就和十一個使徒同列。」(使1:13-18, 21-26)
彼得剛開始擔任領頭羊時,和跟隨耶穌到最後的門徒一起同心合意的恆切禱告,然後用選舉抽籤的民主方式,補上猶大的空缺,選出第十二位使徒。
第二階段:倚靠聖靈的從容決斷模式
「有一個人,名叫亞拿尼亞,同他的妻子撒非喇賣了田產,
把價銀私自留下幾分,他的妻子也知道,其餘的幾分拿來放在使徒腳前。
彼得說:亞拿尼亞!為什麼撒但充滿了你的心,叫你欺哄聖靈,把田地的價銀私自留下幾分呢?
田地還沒有賣,不是你自己的嗎?既賣了,價銀不是你作主嗎?你怎麼心裡起這意念呢?
你不是欺哄人,是欺哄神了。亞拿尼亞聽見這話,就仆倒,斷了氣;聽見的人都甚懼怕。
有些少年人起來,把他包裹,擡出去埋葬了。約過了三小時,他的妻子進來,還不知道這事。
彼得對他說:你告訴我,你們賣田地的價銀就是這些嗎?他說:就是這些。
彼得說:你們為什麼同心試探主的靈呢?埋葬你丈夫之人的腳已到門口,他們也要把你擡出去。
婦人立刻仆倒在彼得腳前,斷了氣。
那些少年人進來,見他已經死了,就擡出去,埋在他丈夫旁邊。」(使5:1-10)
教會發展逐漸成熟,彼得也漸漸適應自己的角色,倚靠著聖靈的指示與支持,彼得可以很有信心的判斷是非,依據耶穌所教導的公平、正義與真理,處理教會事宜。剛讀到這幾節經文,會覺得彼得這樣做會不會太狠了些,但後來想想,亞拿尼亞和妻子的死並不是彼得奉主耶穌的名叫他們仆倒斷氣,而是聖靈自己決定的;彼得嚴厲的話語,比起耶穌曾經激動地推翻敗壞聖殿者的桌子,其實也不算太火爆。「猶太人的逾越節近了,耶穌就上耶路撒冷去。看見殿裡有賣牛、羊、鴿子的,並有兌換銀錢的人坐在那裡,耶穌就拿繩子做成鞭子,把牛羊都趕出殿去,倒出兌換銀錢之人的銀錢,推翻他們的桌子,又對賣鴿子的說:把這些東西拿去!不要將我父的殿當作買賣的地方。他的門徒就想起經上記著說:我為你的殿心裡焦急,如同火燒。」(約2:13-17)
第三階段:深具默契的團隊服事模式
「有幾個人從猶太下來,教訓弟兄們說:你們若不按摩西的規條受割禮,不能得救。
保羅、巴拿巴與他們大大的紛爭辯論;眾門徒就定規,叫保羅、巴拿巴和本會中幾個人,
為所辯論的,上耶路撒冷去見使徒和長老。...辯論已經多了,彼得就起來,說:
諸位弟兄,你們知道神早已在你們中間揀選了我,叫外邦人從我口中得聽福音之道,而且相信。
知道人心的神也為他們作了見證,賜聖靈給他們,正如給我們一樣;
又藉著信潔淨了他們的心,並不分他們我們。
現在為什麼試探神,要把我們祖宗和我們所不能負的軛放在門徒的頸項上呢?
我們得救乃是因主耶穌的恩,和他們一樣,這是我們所信的。
眾人都默默無聲,聽巴拿巴和保羅述說神藉他們在外邦人中所行的神蹟奇事。
他們住了聲,雅各就說:諸位弟兄,請聽我的話。
方才西門述說神當初怎樣眷顧外邦人,從他們中間選取百姓歸於自己的名下;
眾先知的話也與這意思相合。正如經上所寫的:
此後,我要回來,重新修造大衛倒塌的帳幕,把那破壞的重新修造建立起來,
叫餘剩的人,就是凡稱為我名下的外邦人,都尋求主。這話是從創世以來,顯明這事的主說的。
所以據我的意見,不可難為那歸服神的外邦人;
只要寫信,吩咐他們禁戒偶像的污穢和姦淫,並勒死的牲畜和血。
因為從古以來,摩西的書在各城有人傳講,每逢安息日,在會堂裡誦讀。」(使15:1-2, 7-21)
到第二代使徒開始四處傳福音時,年紀不小的彼得已經變得非常成熟了。在處理外邦人是否也要接受割禮這項爭議時,他講得合情合理、一語中的,搭配另一位使徒雅各的意見,把一個引起紛紛擾擾辯論聲音的大問題就這麼解決了。
五、結語
由彼得的一生,可以看見要成為教會的領袖,首要還是在於有為眾人作僕人的心,至於領袖的決斷力可以隨著時間逐漸養成。願台灣的每一間教會都有僕人領袖,為主作鹽作光,讓教會敞開大門,幫助有需要的人。
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